Türkiye’nin otomotiv devleri, tedarik zincirindeki belirsizlikler ve artan rekabet karşısında OCY Danışmanlık’ın SAP çözümleriyle operasyonel mükemmelliğe ulaşıyor.

Problem: 300+ tedarikçiyle çalışan OEM'ler için malzeme takibi

Çözüm: SAP MM modülü + Ariba entegrasyonu

Sonuç: Tedarikçi sipariş cycle time'ında %55 azalma

Problem: Montaj hattı downtime'ları

Çözüm: SAP PP-PI + MES sistem entegrasyonu

Sonuç: Üretim hattında dakikada 4.2 araç → 5.8 araç

Problem: Geri çağrılan parçaların izlenememesi

Çözüm: SAP QM + IoT sensör verileri

Sonuç: Kalite kaynaklı recall'lerde %70 düşüş
Problem: 50.000+ SKU'lu yedek parça envanterinde %30-40 ölü stok
SAP Çözümü:
AI destekli talep tahmini (mevsimsel trendler, arıza istatistikleri)
Otomatik sipariş eşik değerleri (MIN/MAX algoritmaları)
Örnek Vaka: Bir şanzıman üreticisinde stok maliyetlerinde %28 tasarruf
Problem: Geri çağrımların maliyeti (ortalama 250.000 TL/vaka)
SAP Çözümü:
Seri numarası takibi (üretim hatası olan partilerin 1 saat içinde tespiti)
Tedarikçi performans dashboard'ları (PPAP dokümanlarıyla entegre)
Örnek Vaka: Bir fren balatası üreticisinde recall maliyetlerinde %62 azalma
Problem: AB ve Orta Doğu'ya ihracatta gümrükleme gecikmeler
SAP Çözümü:
Entegre gümrük modülü (HS Code otomasyonu)
Kombine taşıma optimizasyonu (karayolu+ demiryolu maliyet analizi)
Örnek Vaka: Bir amortisör üreticisinde nakliye sürelerinde %40 iyileşme
Problem: OES (Orijinal Ekipman Servis) siparişlerindeki dalgalanmalar
SAP Çözümü:
PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling)
Makine öğrenmesiyle ani sipariş yönetimi
Örnek Vaka: Bir motor yağ filtresi üreticisinde üretim planlama süresi 8 saat → 45 dakika

Türkiye'nin ilk 10 yedek parça üreticisinden 6'sına danışmanlık

OES/OEM farklılıklarına göre kurgulanmış modüller

SAP TM (Taşıma Yönetimi) + EWM (Depo Yönetimi) sinerjisi